Xuất thân từ một gia đình nghèo khó nhưng lại là “vua kinh doanh” của Nhật Bản, Kazuo Inamori không hề than trách mà từng bước đảo ngược vận mệnh của cuộc đời mình. Từ con số không, ông thành lập Kyocera và Second Telecom, cả hai đều nằm trong số 500 công ty hàng đầu thế giới. Ở tuổi 77, Inamori tiếp quản và hồi sinh Japan Airlines, đưa lợi nhuận hàng năm của hãng này lên vị trí số một thế giới.
Nửa sau cuộc đời, tỷ phú này đã viết lại những triết lý sống bằng những chiêm nghiệm thực tế sâu sắc của riêng mình. Ông tin rằng những người khó có thể thành công thường bị cuốn vào hai suy nghĩ này. Nếu bạn muốn cuộc sống của mình thay đổi, bạn cần phải thay đổi sớm.
Tránh khó khăn
Không có con đường thành công nào được trải đầy hoa hồng. Nếu bạn chạy trốn khỏi những khó khăn trong cuộc sống, chắc chắn bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội đón nhận thành công trong cuộc sống.
Những người thực sự mạnh mẽ không bao giờ sợ khó khăn. Khi họ gặp trở ngại, phản ứng đầu tiên của họ là giải quyết chúng bằng những nỗ lực không ngừng. Kazuo Inamori tin rằng đó là sức mạnh để biến điều bình thường thành điều phi thường.
Thành công đầu tiên trong cuộc đời của Inamori là phát triển một loại vật liệu gốm tiên tiến nhờ nỗ lực không ngừng tại một công ty đang trên bờ vực phá sản với muôn vàn khó khăn.
Thành công này đã đặt nền móng vững chắc để ông thành lập Kyocera sau này. Kể từ đó, anh ấy đã sử dụng những nỗ lực không ngừng của mình để giải quyết mọi khó khăn gặp phải.
Trong những ngày đầu thành lập Kyocera, công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc “giữ chân” những nhân viên xuất sắc. Mặc dù ban đầu họ có thể thuê những cá nhân xuất sắc, nhưng họ sớm bỏ việc vì không nhìn thấy tương lai của công ty.
Nắm bắt được điều này, Kazuo Inamori ngay lập tức chú trọng tuyển dụng những ứng viên có thành tích tốt nhằm mục đích đào tạo, bổ sung cho họ trong quá trình làm việc.
Kết quả đã được kiểm chứng, 10, 20 năm sau, những cá nhân được Inamori đào tạo đã trở thành lãnh đạo của nhiều phòng ban và nắm giữ những trụ cột quan trọng của công ty.
Anh từng chia sẻ, những cá nhân không quá xuất sắc đều có một sức mạnh đặc biệt, đó là sự nỗ lực không ngừng. Họ sẽ không đi đường tắt mà sẽ thực hiện từng bước một cách nghiêm túc và tập trung. Cuối cùng theo thời gian họ đạt được thành công trong sự nghiệp.
Nỗ lực không ngừng mà Kazuo Inamori đề cập ở đây không chỉ là làm đi làm lại một việc. Điều anh chú trọng là không ngừng cố gắng chắt lọc kinh nghiệm của bản thân trong quá trình nghiên cứu, đồng thời không ngừng cải tiến và hoàn thiện phương pháp làm việc của mình. Như Kazuo Inamori đã từng nói: Đừng đi theo lối mòn cũ, đây là bí quyết dẫn đến thành công.
Những người không có tư duy bền bỉ dễ thất bại hơn những người kiên trì. Trong cuộc sống, không phải lúc nào chúng ta cũng có thể đạt được thành công nhanh chóng và thu được lợi ích ngay lập tức. Chìa khóa thành công là đi từng bước một và không ngừng cố gắng. Đừng quên trong cuộc thi rùa và thỏ, rùa chậm chạp đã thắng.
Chỉ nhìn bề ngoài của sự vật, không nghĩ đến bản chất bên trong
Trong phim “The Godfather” có một câu thoại kinh điển: Người có thể nhìn rõ bản chất của sự vật trong vài giây và người cả đời không thể nhìn ra bản chất, số phận cuộc đời hoàn toàn khác nhau.
Chỉ thấy được bề ngoài của sự thật mà không thể hiểu được bản chất bên trong, bạn sẽ luôn có một tư duy hời hợt. Vì vậy, những gì diễn ra trong mắt họ luôn là một chuỗi những điều phức tạp và hỗn loạn.
Nếu suy nghĩ sâu sắc, bạn có thể lột bỏ lớp vỏ bên ngoài để nhìn thẳng vào bản chất của sự thật và tìm ra mấu chốt của vấn đề. Nói cách khác, chúng có thể đơn giản hóa các vấn đề phức tạp.
Kazuo Inamori từng đề cập đến cách ông giải quyết tranh chấp nội bộ tại Kyocera trong cuốn sách “The Way of Life” của mình. Theo đó, các nhân viên ở các bộ phận khác nhau thường xảy ra tranh chấp về một vấn đề liên quan đến công việc. Khi hai bên xảy ra mâu thuẫn, họ luôn tìm đến anh để bảo vệ ý kiến của mình.
Khi mọi người đưa ra lý do để tranh luận, Kazuo Inamori luôn có thể đi thẳng vào vấn đề và tìm ra mấu chốt của vấn đề để thuyết phục họ. Đó là cách anh thường làm để giúp mọi người vượt qua trở ngại thay vì dùng quyền hạn của cấp trên để áp đặt.
